Лицензии 1С:Предприятие 8

Преодолевая трудности совместно с клиентом, было проведено обучение каждого из имеющихся отделов. На данный момент продолжаются консультации по работе пользователей в новоиспеченной системе.
Светлое будущее, к которому мы стремимся рука об руку с Candic’ом, заключается в адаптации системы, учитывая особенности подобного производства. Многие работы уже выполнены. Однако нельзя забывать, что мы на протяжение всего проекта должны ориентироваться на автоматизацию исследованных бизнес-процессов, обеспечение клиента инструментами для планирования и контроля работы производства, прогнозирования продаж и закупок на основании имеющихся данных, ведения оперативного и управленческого учета.
Этот сладкий кекс *ой, прошу прощения, слишком много мыслей о десертах* - кейс, в своем финале имеет улыбчивого клиента с современной учетной системой доработанной по их предпочтениям и потребностям.

Печатная форма документа "Отзыв из отпуска" помогает сократить время на печать в текстовом документе информации о сотруднике, реквизитов приказа отпуска, что позволяет не только корректно оформлять документацию, но и сокращать время на оформление.
Учет отработанных часов и дней – очень чувствительная тема, так как от этого часто зависит расчет зарплаты сотрудников. Табель учета рабочего времени с итоговыми данными позволяет дополнительно проконтролировать общее рабочее время, общее количество дней отпуска, приходящееся на текущий месяц, и прочее с разбивкой по подразделениям или по организации в целом.
Для исполнения приказа МВД России от 30.07.2020 № 536 разработана форма Уведомление о расторжении трудового договора с иностранцем, которая заполняется по данным о сотруднике уже имеющимся в программе. Она отражает информацию без ошибок и сокращает время подготовки данного документа, а также помогает соблюдать сроки по своевременной передаче данного документа в контролирующие органы и вместе с тем избежать штрафов!

Клиент своевременно получает информацию о показателях бизнеса, что позволяет ему оперативно принимать управленческие решения. Клиент закупает своевременно необходимое количество товара, контролирует тенденции спроса на определенные товары. Клиент полностью отказался от использования Excel, благодаря чему клиент оптимизировал штат сотрудников, распределив нагрузку на ввод информации в систему среди меньшего количества исполнителей, а освободившихся исполнителей направил на развитие клиентской базы и взаимодействие с маркетплейсами.

В результате клиент получил единую систему учета, работа в которой сократила затраты рабочего времени сотрудников, позволила настроить производственные процессы, планирование, контроль исполнения планов, объединить разрозненную информацию, необходимую для нормальной работы организации в едином программном продукте. Система изменила процесс сборки и консолидации информации для руководителей организации, а также позволила в некоторых процессах полностью уйти от ручного труда.